Центр Универсал Центр Универсал
Тренинги Консультирование Расписание Ведущие Контакты Отзывы Статьи Блог Магазин
Новости

Новая статья.
"Синий меморандум"
Марвина Бауэра


Синий меморандум Марвина Бауэра


Северодвинск.
24-25 октября 2015г.
1 модуль курса
Коуч-Практик-НЛП

Коуч-Практик-НЛП
Ведущий:
Моряков Андрей.


Москва.
2015г.
Лаборатория Эриксоновского гипноза

Лаборатория Эриксоновского гипноза
Ведущий:
Моряков Андрей.


Москва.
2015г.
Практика эффективной коммуникации

Практика эффективной коммуникации
Ведущий:
Моряков Андрей.


Москва.
2015г.
Инструменты Мышления

Инструменты Мышления
Ведущий:
Моряков Андрей.


Северодвинск.
2016г.
6 модулей курса
Эриксоновский гипноз и Генеративный транс

Эриксоновский гипноз и Генеративный транс
Ведущий:
Моряков Андрей.


Москва.
2015г.
Модель Социальной панорамы

Модель Социальной панорамы
Ведущий:
Моряков Андрей.


Москва.
2015г.
Техники Генеративного транса

Техники Генеративного транса
Ведущий:
Моряков Андрей.



Москва.
2015г.
Лаборатория Бизнес Игр

Laboratory Business Games, Лаборатория Бизнес Игр
Ведущий:
Моряков Андрей.





Телефон: +7(495) 767-84-37

E-mail: info@training-un.ru



Академия НЛП


Google+


Психология 100 Психология 100

International NLP University


Практическая психология


Pro-Ve studio Рекламно-производственная компания


Executive coaching

18-дневная профессиональная программа обучения системному управленческому коучингу

Ян Ардуи , Бельгия


Для кого

Этот учебный курс предназначен для тех, кто хочет стать профессиональным коучем или для руководителей, желающих добавить в арсенал своих ролевых умений коучинг.
Эта модель коучинга разработана прежде всего для повышения качества действий и управленческого коучинга.
От участников этого учебного курса потребуется готовность полностью вовлечься в учебный процесс, а также приверженность освоению системного подхода к коучингу.

Цель профессионального учебного курса

• Освоение пресуппозиций и эпистемологических основ модели коучинга;
• Овладение способами создания контекста научения в отношениях коуч – клиент;
• Больше дисциплины и внутренней свободы в роли коуча;
• Сочетание сильной сосредоточенности на достижение целей и пребывания в процессе;
• Освоение коучем генеративного (порождающего) способа восприятия, мышления и вмешательства;
• Выявление ресурсов в том, что имеется в клиенте и в процессе коучинга;
• Овладение профессией и статусом управленческого коучинга.
Executive coaching. 18-дневная профессиональная программа обучения системному управленческому коучингу


Программа

Первый модуль (2-6 марта 2013 года)

В первом модуле мы рассматриваем процесс коучинга в целом, исследуем глубинную структуру этого процесса и выявляем предпосылки его успешного результата.
Повышение качества действий и центровки означает сортировку и управление разными уровнями изменения, научения и роста в себе и в клиентах. В этом процессе участники, как профессиональные коучи, будут формулировать своё личное видение, миссию и задачи.

Пребывание с тем, что есть

Составление и обсуждение официального договора о коучинге;
Определение треугольника процесса коучинга: коуч -- клиент -- очевидец;
Создание коучем доверия между ним и потенциальным клиентом, а также организацией клиента;
Прояснение достижимых рабочих целей на коучинг;
Передача положительной, отрицательной и рефлексивной обратной связи.

Определение того, что есть

Освоение четырёх разных типов вопросов: конкретизирующих, на повторение, на паттернинг и эпистемологических;
Предложение множественных точек зрения;
Движение по спирали: процесс, направленный на соединение с существующей сложностью.


Второй модуль (24-29 мая 2013)

Во время коучинга важно, чтобы коуч поставил клиента перед лицом его (клиента) ограничений. Этот этап коучинга, когда клиент вынужден «уткнуться носом в неприятности», помогает преодолеть ограничивающие паттерны, подталкивающие клиента сопротивляться возможным решениям.
То, как человек терпит неудачу, напрямую связано с качеством, которое помогает ему достигать успеха. Большинство людей боятся потерпеть неудачу, а потому боятся добиться успеха.

В этом модуле мы научимся тому, как противостоять клиенту и его ограниченностями, и особенно тому, каким образом эти ограниченности работают в клиенте.
В конечном счёте, препятствия и ограниченности, с которыми сталкивается клиент, суть выражения стержневых паттернов, формирующих его мир как нечто целое.
Поэтому мы исследуем сверхмастерство нашего клиента и переносим его сильные стороны на те области, где он терпит неудачи.

Моделирование того, что есть

Углубление осознания вокруг фундаментальных составляющих проблемного пространства;
Использование правильного сочетания между сочувствием и жёсткостью;
Клиент лицом к лицу с его ограниченностями;
Определение организующего принципа проблемного пространства клиента;
Моделирование стратегии сверхмастерства клиента;
Определение организующего принципа сверхмастерства клиента;
Исследование порождающих взаимодополнений (генеративных комплементарностей) клиента;


Третий модуль (28 сентября - 2 октября 2013)

Учимся определять глубинные паттерны, делающие заявленные проблемы неизбежными, и находить ресурсы для перецентрирования некоторых из этих стержневых паттернов.
Перецентрирование значит использование прошлого в качестве источника, будущего – в качестве ориентира и настоящего – в качестве поля выбора.
Более того, суть этого последнего модуля определяется тем, как каждый участник выражает свою уникальность как коуч. Мы ищем таких коучей, для которых коучинг является выражением того, кто они есть, а это значит, что все освоенные инструменты и техники становятся дальнейшим продолжением самой личности.

Использование того, что есть

Исследование того, каким образом сверхмастерство и проблемное пространство обладают одними и теми же глубинными паттернами;
Выявление стержневых ресурсов, необходимых для того, чтобы клиент совершил «квантовый скачок»;
Проработка последующих конкретных шагов для клиента;
Стимулирование глубокой центровки в отношении следующих шагов;
Определение для клиента самопорождающих процессов автокоррекции в его профессиональном контексте.


Сертификация (16-17 ноября 2013)

В этом модуле мы нацелены на завершение процесса коучинга и курса обучения коучингу. Мы хотим сделать очевидным, насколько далеко продвинулся каждый из участников в развитии и освоении умений и навыков.
Предусмотрена оценка процесса коучинга, который участники будут проводить друг для друга.
Мы сосредоточимся на том, как проводить завершающую встречу с клиентом и очевидцем.

Завершение цикла

Оценка успешности и «недоделок», исходя из договора о коучинге;
Контекст для поддержки клиента в его непрерывном процессе научения;
Выработка коучем внутренних стандартов для оценки своей работы;

Конечная оценка составляется из работы каждого из участников в течение учебного курса, эволюции в освоении умений и результатов коучинга, проведённого им для другого участника.

Участники обязуются пройти через процесс коучинга и в качестве коуча, и в качестве клиента с другим участником курса. Продолжительность этого процесса – примерно 40 часов (в качестве коуча) и примерно 40 часов (в качестве клиента).



Стоимость, место проведения и условия участия

Стоимость участия в каждом модуле составляет 40000.00 рублей.

Стоимость участия в сертификации - 15000.00 рублей

Программа будет проходить в Москве по адресу: Ленинский проспект, д.38А, Московский Институт Психоанализа, ауд.10. Ближайшая ст. М "Ленинский проспект".


Для регистрации заполните форму:
(Все поля формы являются обязательными для заполнения)

Имя Фамилия:


Телефон:


E-mail:


Сообщение:






Главная     Executive coaching. 18-дневная профессиональная программа обучения системному управленческому коучингу.


Отзывы | Статьи/Книги | Глоссарий | Метафоры | О нас | Блог | Партнеры | Магазин | Карта сайта

Rambler's Top100
Copyright © Центр Универсал 2005-2006